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Nuestra Ruta de Aprendizaje y Desarrollo Continuo
En AblaTek y TEAM 1144 nos hemos unido para crear un programa de capacitación y aprendizaje enfocado en la transformación tecnológica fundamentada en el liderazgo de transformación y la gestión del cambio.
NUESTROS CURSOS
Change Management Pro – Foundation
Este curso está diseñado para gestores de cambio, gerentes de proyecto, gerentes de programas y portafolios, individuos que son novatos en el ámbito de la gestión del cambio, profesionales en busca de certificaciones en gestión del cambio, así como miembros de equipos tanto del sector privado como público que están involucrados en iniciativas centradas en la transformación tecnológica e innovación continua.
La Formación de Change Management Pro se divide en seis módulos:
- Prefacio a la Guía de Change Management Pro
- Módulo 1: Descripción Preliminar de la Teoría del Cambio y la Gestión del Cambio
- Módulo 2: Evaluación, Diseño y Planificación del Proceso de Cambio
- Módulo 3: Gobernanza para la Implementación del Cambio
- Módulo 4: Evaluación y Perpetuación de la Transformación
Desarrollo de Liderazgo para Gerentes por primera vez
La solución para Gerentes Primerizos, utilizando la Brújula N.E.W.S.®, aborda las habilidades y herramientas de liderazgo esenciales para los gerentes que son ascendidos por primera vez. En la mayoría de los casos, estos líderes de equipo no están entrenados, no están preparados, sino que se le deja a su suerte para tratar de descubrir qué hacer. Esta versión de FTM se centra en cómo liderar transformaciones tecnológicas e innovación continua.
Esta solución es como un botiquín de primeros auxilios para gerentes primerizos. Es una formación en desarrollo de gestión altamente práctica y modular, que consta de cinco módulos de 3 horas cada uno, ideal para la implementación virtual, ya que el entorno en línea de N.E.W.S.® ofrece contenido exclusivo.
El esquema del curso es:
- Creación de un Momentum Constante
- Conversaciones de Liderazgo Impactantes
- Influencia sin Autoridad
- Gestión de Tareas Efectiva y Delegación
- Empoderamiento
Manager como Mentor & Coach
Este programa está diseñado para gerentes y líderes de equipo con el fin de que puedan tener conversaciones impactantes de manera individual con los miembros de su equipo. Es especialmente útil para el desarrollo de gerentes de primera y segunda línea, y para dotar a los líderes con un conjunto sencillo pero efectivo de técnicas de diagnóstico e intervención de coaching, enfocadas en cómo guiar a su equipo a través de la transformación tecnológica y el proceso de innovación continua.
Durante la Formación, los Gerentes Aprenderán:
- Mentalidad de Coaching y Liderazgo:
- Enseña a los gerentes la mentalidad y las habilidades de coaching necesarias para convertirse en grandes líderes para su equipo.
- Herramientas y Técnicas de Coaching. •Los gerentes adquieren herramientas y técnicas clave de coaching.
- Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial:
- Práctica de cómo desarrollar a los miembros del equipo, involucrarlos mejor, ayudarles a lograr más, apoyarles en dificultades, incorporarlos con éxito, etc.
- Conversaciones Estructuradas: Aprendizaje de conversaciones estructuradas y listas para usar que transformarán su liderazgo individual para siempre.
- Diagnóstico con la Brújula N.E.W.S.®: Ayuda a los gerentes a diagnosticar las necesidades de su gente utilizando la Brújula N.E.W.S.®. Ofrece una estructura a través de la cual se pueden realizar conversaciones de coaching impactantes donde se necesite mejora y crecimiento.
- Aprender cómo crear una cultura de coaching dentro de su organización.
- Crear un plan de coaching para cada uno de los miembros de su equipo.
¡Bienvenidos!
Aprende más sobre lo que hacemos para conectar a los emprendedores con la tecnología y la innovación.